Chez DENSO WAVE, on dirige en sachant. Et plus précisément par la connaissance de ce qui se passe. "Va voir par toi-même", c'est ainsi que l'on peut traduire ce principe de management appelé Genchi Genbutsu.
Derrière ce principe se cache l'attitude fondamentale de se faire une idée sur place. C'est pourquoi nos dirigeants se rendent régulièrement sur place, que ce soit dans nos ateliers de production, nos centres d'innovation ou nos succursales dans le monde entier. "Comment ça se passe ?", "Où ça coince ?", "Que feriez-vous différemment ?" Ce sont des questions ouvertes comme celles-ci qui nous conduisent au changement et au progrès. Car ce qui peut être amélioré devient immédiatement l'affaire du chef et est ainsi mis en œuvre plus rapidement.
D'autres appellent aussi ce principe "management by walking around" - avec un certain sous-entendu ironique. Mais au final, nos clients sourient.
Ils peuvent se réjouir de la qualité DENSO WAVE, pour laquelle nous sommes prêts à faire un mile de plus.
DENSO.
En un coup d'œil.
1949
Fondation de DENSO Corporation
164.000
Employés dans le monde
$47,9Mrd
Chiffre d'affaires net consolidé exercice fiscal 2022
3
Liste des bourses de Tokyo, Osaka & Nagoya
190
Bureaux dans le monde
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